1. निर्माण से पहले, तकनीशियनों के पास संपूर्ण इस्पात संरचना के लिए एक समग्र निर्माण और स्थापना संगठन योजना होनी चाहिए।
2. निर्माण से पहले श्रम और तकनीकी कर्मियों के लिए कार्मिक संचालन व्यवस्था योजना।
3. साइट में प्रवेश करने से पहले यातायात सुरक्षा सुनिश्चित करें, सुगम पहुंच मार्ग सुनिश्चित करें, और भीड़भाड़ और ले जाने में असमर्थता से बचें।
4. निर्माण के लिए अस्थायी व्यवस्था उपाय। प्रासंगिक सिविल इंजीनियरिंग पार्टी के साथ एक प्रासंगिक संचार भी होना चाहिए। यदि कोई समस्या है, तो समय पर सूचित किया जा सकता है। प्रासंगिक तकनीकी व्यवस्था, काम के प्रकार और उत्पादन और स्थापना कर्मियों के पास एक उचित व्यवस्था होनी चाहिए और जब उन्हें भेजने की आवश्यकता हो तो सकारात्मक प्रतिक्रिया दें। यदि कुछ श्रमिक निर्माण प्रक्रिया के दौरान प्रासंगिक शेड्यूलिंग व्यवस्था का पालन नहीं करते हैं, तो प्रासंगिक दंड तंत्र तैयार किया जा सकता है। क्योंकि इससे प्रोजेक्ट की साख पर काफी असर पड़ता है।
5. निर्माण स्थल पर सभी उपकरणों का उचित प्रबंधन करें। प्रत्येक उपकरण और उपकरण के संचालन के लिए, प्रासंगिक संचालन निर्देश होना चाहिए। अपनी मर्जी से काम न करें। यदि क्षति होती है, तो ठीक होने के बाद की जिम्मेदारी भी होनी चाहिए।
6. कीमत और कंपनी के रहस्यों का खुलासा नहीं किया जाएगा। परियोजना में संबंधित कर्मचारियों को समग्र कंपनी रहस्यों के लिए एक औपचारिक सूचना चैनल बनाए रखना चाहिए, अन्य कंपनियों के साथ संबंधों को मनमाने ढंग से उत्तेजित नहीं करना चाहिए, और अपने शब्दों और कार्यों को सुसंगत रखना चाहिए, अन्यथा नियमों का उल्लंघन करना आसान है।